“新代际人群的出现，催化出几万个新兴的消费品牌，这些新品牌需要新的渠道承接来应对新用户人群，KK的价值就是将它们连接了起来。”这句话道出了KKV作为“数字化时代的品牌平台”的最大价值,是一种新零售新消费模式的成功。它的外在形式诸如漂亮的门店颜色、独特的陈列方式等等只是与消费者建立连接的第一步，藏在店铺里的运营哲学反而更偏向线上：重数据、重产品、重服务，而且不是过度讨好用户，而是解决用户真实需求为出发点的服务。
KKV的客户画像主要是90后到00后（Z世代）的年轻人。这些顾客喜欢有性格的生活事物，追求有趣细分品牌及独特时尚风格，注重购物体验，以及每次购物行为的话题产生度。在门店定位上，KKV提出以“空间设计+品类风格+生活方式体验”为主要策略，来规划构筑新消费场景，升级了传统线下门店，深刻研究了“新供给、新需求、新人群”,提取出最精华的服务，重新构建了一个消费场景。
焦作kkv饰品货架按功能设计凸显风格达到吸睛目的
空间设计为了在众多店铺中，凸显风格，达到吸睛目的，KKV店铺设计的主体色调选择了显眼的明黄和有品质的白色。明黄色是具有代表性的鲜艳明朗的色系，给人一种生机勃勃且愉悦的感觉，舒适的白色，也会让顾客进店后感觉到时尚与放松的感觉。KKV购物空间主打设计元素是集装箱，搭建出时尚年轻的空间美学。
KKV开业初期，主要利用软件小红书等青年人流行的社交软件，实现口碑传播，及线上流量转入线下商店变现。初逛KKV的很多顾客，都是被小红书的推荐吸引而来的。一开始接触KKV，顾客会因为“颜值”、“推荐”以及“社交活动”等诸多因素而进行购物，并乐于主动在社交媒体上分享传播。我认为，KKV设计的陈列艺术装置，核心还是商超货架功能，既受限于零售实体店的平效，也需满足消费者方便拿取商品的需求，在设计上不会过度追求外观艺术性。 联系我时，请说是在114黄页信息网看到的，谢谢！
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